Piotr Kurleto jr., wiceprezes sieci wnętrzarskiej premium Maxfliz, był gościem redakcji XYZ. Spotkanie stało się okazją do rozmowy o jednym z najważniejszych tematów w firmach rodzinnych – zmianie pokoleniowej oraz strategicznym rozwoju biznesu.
W wywiadzie Piotr Kurleto opowiadał o swojej drodze w organizacji. Choć początkowo planował otwarcie oddziału rodzinnej firmy w USA, zdecydował się na inny scenariusz: poznać biznes od podstaw, przejść przez wszystkie jego szczeble i stopniowo przygotować się do przejęcia odpowiedzialności za całość operacji. To podejście pokazuje, że sukcesja w nowoczesnym wydaniu to nie formalny akt, lecz długofalowy proces oparty na wiedzy, doświadczeniu i realnym zrozumieniu organizacji.
W rozmowie padły również konkretne cele biznesowe. Wprowadzane obecnie zmiany organizacyjne i strategiczne mają doprowadzić Maxfliz do osiągnięcia 500 mln zł przychodów w 2030 roku. To ambitny, ale konsekwentnie realizowany plan, który łączy tradycję marki z nowym, świeżym spojrzeniem na rozwój.
Dla nas, jako zespołu odpowiedzialnego za komunikację, takie wystąpienia są czymś więcej niż medialną obecnością. To element budowania spójnej narracji o marce – pokazującej kierunek, wartości i sposób myślenia liderów nowego pokolenia. W segmencie premium wiarygodność nie powstaje z jednorazowych komunikatów, lecz z konsekwentnie opowiadanej historii.
Cieszymy się, że możemy wspierać Maxfliz w komunikowaniu tak ważnych momentów i współtworzyć przekaz, który łączy biznesową ambicję z autentycznością. Link do rozmowy: https://xyz.pl/sukcesja-w-maxflizie-e-commerce-franczyza-i-otwarcie-na-inwestora-firme-trzeba-poznac-od-podszewki/
